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近几年国内房地产业如火如荼的发展,给装饰行业带来了前所未有的机遇。而在整个装饰的环节中所占份额较小的木门行业,也捕捉到了发展的契机,逐渐在装饰业内占据一席之地。针对目前木门行业面临的种种现象,北京闼闼伟业门窗有限公司(TATA木门)董事长吴晨曦谈了自己的看法。
记者:作为木门行业知名企业总裁,您怎么看待目前的木门行业?
吴晨曦:木门的制作和安装原本是建筑行业的一个配合工序,只是最近十几年,木门才开始了工厂预制的过程。木门行业成为独立的行业,也是从木门的工厂化预制开始的。由于历史较短,木门行业的发展仍处于探索与突破阶段。
记者:一方面,巨大的市场需求拉动了供给,木门生产企业快速增长;另一方面,市场如此之大,行业规模也不算小,却是非流水化、非规模化生产,原因何在?
吴晨曦:由于木门行业的进入门槛不高,许多投资商纷纷进入该行业,使得行业呈现杂乱无序的局面。我们不难发现繁荣背后存在的隐忧——激烈的市场竞争产生的价格战。木门生产厂家的增多使企业不得不以价格来争取客户。而压低价格使企业利润大减,最终的结果只能在成本上做文章。
记者:要解决困扰中国门业发展的问题,您有什么建议?
吴晨曦:要想中国木门行业有一个良好的发展空间,需要企业经营者和行业协会一起努力,提高企业的品牌培育意识,加强企业之间的交流,提升木门行业的地位。随着企业的发展,越来越多的企业开始角逐行业“领头羊”的位置。
扩大规模来提升竞争力是最直接的途径。可要做到这一点,凭借单打独斗似乎有些力不从心。未来,不再是企业之间的竞争,而是上升到新的资源聚合层面。只有拥有一名出色的领导者的团队,才能称得上是一个好团队,同样,行业也是如此,只有拥有能够引领行业的企业,那么这个行业才能向更高、更好的方向发展。所以要想提升我国木门行业的地位,就应该采取良性的资源整合,一个企业的能力可能是有限的,但两个企业整合后所创造出的价值就是无法比拟的。
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