门业如何安全转型为多元化生产？

如今人们对生活的要求越来越高，对于商家来说也必须越来越具有创新和超前思想。就拿门业来说，如今最热门的话题就是多元化生产，是消费升级的需求也是市场转变的需求。

多元化经营是实木门业十大品牌市场发展的产物，也是必然趋势，但是木门企业需根据自身实力来谋求多元化发展。可是木门企业应该如何进行改革，顺利完成转型呢?在这种市场个性独特需求越来越强下，许多木门企业原本"专一而精"的产品研发模式显然已经跟不上80、90后人群的消费理念，转型多元化生产，已经是不少木门企业迫在眉睫的课题。

产品多元化，并不是简单的指多推出新品就可以，它是要求企业能够赋予每一款产品独特的理念和设计，让消费者能够切实体会到每一款产品的与众不同和创新之处，否则的话，再多的新品也只是滥竽充数，起不到任何刺激消费的作用。

以对于木门企业来说，要转型多元化产品生产，就必须做好充足的准备。

1、多元化产品自然要求企业具备更高的产品设计能力，而在木门行业中，设计型人才又往往是最缺乏的核心人才类型，这就对企业在设计创新上设定了第一道需要打破的难关;

2、就是产品技术研发的准备，对于木门产品来说，设计和研发总是紧密相关的课题，空有设计没有技术的产品，只是一个花瓶，

3、在质量方面完全得不到保障，但只有技术没有设计的产品，也只是一个"粗糙品"，难以获得消费者的认可和青睐，所以在木门企业转型多元化的路上，技术研发同样也是一个关键性的环节。

多元化可以涵盖许多方面，但从木门消费市场的角度来说，多元多是指产品多元化。"撞衫"是在人们日常生活中颇为尴尬的事情，而对于大多数80、90后来说，不仅仅是撞衫，他们在更多的方面都倾向于个性、独特，就算是在家居装修之中也是如此。所以门业多元化迫在眉及。

要想真正的快速转型成功就必须认真的分析市场，分析消费者的心理需求，最有效抓住消费者的心理特征。只有从产品到消费者都分析的透彻分析的彻底，我们的市场转化就很容易得到市场的认同，得到有效的回报。